Databáza poznatkov

Procesy a dokumenty FitSM

Procesy FitSM pokryté uzlom a sada riadených dokumentov politík a procesov.

SMS uzla bude zdokumentovaný v sade riadených dokumentov (stále v štádiu prípravy) – politík, plánu manažmentu služieb a definícií procesov – ktoré sú verzované, majú určeného vlastníka a dátum revízie. Sú uložené v nástroji FitSM.

DokumentRozsah
Politika a rozsah manažmentu služiebZáväzok CVTI SR, rozsah SMS (portál, katalóg, monitoring, helpdesk, databáza poznatkov, nástroj FitSM, AAI, výskumné zdroje), role
Plán manažmentu služiebRole, nástroje pre jednotlivé procesy, míľniky od MVP k produkcii
Manažment portfólia služieb (SPM)Portfólio v nástroji FitSM, zverejnenie v katalógu služieb
Manažment úrovne služieb (SLM)SLA / OLA / UA, dostupnosť meraná monitoringom
Manažment incidentov a požiadaviek (ISRM)Kanály (helpdesk, e-mail, upozornenia monitoringu), priority, stavy
Manažment problémov (PM)Analýza príčin, známe chyby
Manažment zmien a vydaní (CHM / RDM)Typy zmien, štandardné zmeny, okná údržby
Manažment konfigurácie (CONFM)Konfiguračné položky uzla, audity voči inventáru monitoringu
Politika informačnej bezpečnosti (ISM)AAI, TLS, zálohy, register rizík, osobné údaje
Neustále zlepšovanie služieb (CSI)Register zlepšení a jeho zdroje
Reportovanie, dostupnosť a kapacita (SRM / SACM / CAPM)Správy z údajov monitoringu, kontinuita, kapacita
Manažment vzťahov so zákazníkmi a dodávateľmi (CRM / SUPPM)Register partnerov: hosting, EOSC EU Node, partnerské uzly a inštitúcie

Procesy v prevádzke

Vo fáze pilotného MVP uzol už zaznamenáva incidenty a požiadavky (cez helpdesk), vedie portfólio služieb, monitoruje dostupnosť a riadi zmeny svojich komponentov. Zvyšné procesy sa dokončujú v rámci prípravy na plnú produkčnú prevádzku.

Zdroje a ďalšie čítanie